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连锁店的财务管理对连锁企业的发展起到很重要的影响，特别是直营店的财务管理，如何实现各个连锁门店之间的财务分配，更好地实现各个门店的均衡发展，是每个连锁店企业需要思考的，下面小编就为大家介绍一下直营连锁店财务管理解决方案。
一种是把连锁店的财权全部收回公司总部，由总部集中收支，统一调度资金；
另一种是保留连锁店的收支渠道，由总部掌握资金收入，控制资金支出。无论采用哪一种管理模式，我认为：连锁店的财务管理模式一定要与公司总部的财务管理模式一致。
过去，企业缺乏支持集中式管理的技术手段，企业的发展受到物理地域的限制，许多大型企业不得不采取分散管理。由于监管信息反馈滞后，从而导致对下属机构控制不力、企业出现危机的例子屡见不鲜。
信息技术的发展，小企业变成了“大企业”，连锁店可以通过综合运用各种互联网工具来整合企业财务资源，加强对下属机构的财务监控，降低运营成本，提高效率创造了有利条件。
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