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多门店经营如何把控收支才能提升整店业绩?

作者: 0.0    来源: 网络整理   2021-11-10 10:23:01    1784

多门店经营,随着门店的不断增多,门店收支也逐渐增加管理难度,收款难,对账难等问题层出不穷,那么多门店经营应该如何把控收支,提高门店整体财务管理效率和效益呢?

多门店经营如何把控收支才能提升整店业绩?

  思迅天店连锁管理系统为商家配备一款智能化的收银管理系统,并帮助商家对接门店营销,门店会员管理,帮助企业实现信息化管理,提升效率和业绩,具体体现在:

  1、系统安全,可设置用户使用权限

  门店收支管理是财务部门的重要工作,系统应该有严格的安全机制;另外针对多店经营,涉及到不同的员工的操作,系统针对用户设置不同权限,且每一次操作记录都给予记录,从而避免因失误以小失大的局面。


  2、数据实时上传,可实时追踪

  系统具有强大的数据报表功能,可根据多个维度进行数据查询,对于基本档案、业务单据、业务报表,提供各种模糊查询,提供便捷操作。后台可监控前台销售数据,动态管理,提供全面的分析决策报表,为管理层科学决策提供强大的技术基础。


  3、提供供应商结算功能

  灵活的供应商结算,系统提供多种结算方式供选择,如购销现结,代销月结,帐期结算、实销实结等结算方式方式。


  4、供应商商品价格管理

  可以录入供应商供应货品的合同发约定价和合同约定日期,提供该商品的历史采购高价、低价和近采购价参考,同时可以查看商品所对应的多个供应商的价格(高价、低价和近采购价),以便货比三家。


  5、支持连锁,加盟业态

  可以满足商场联营、扣点、外包、租赁、合作等多元化经营,商场专柜统一收银,统一结算管理。

  以上就是关于多门店连锁管理的一些介绍,希望对大家有所帮助。

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