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近年来，社区生鲜这个万亿级赛道，吸引了各路资本竞相入场，互联网大鳄阿里巴巴、京东，地产大佬绿城、碧桂园等等都盯牢了这块香饽饽。那么社区生鲜究竟有何魅力，又该如何经营呢？
一、生鲜引流
有关业内数据显示，当前我国的社区生鲜品牌平均拥有约24家的连锁门店。门店面积约为300平方米，日销售额接近2万元。生鲜门店以售卖生鲜商品为主，辅之以日化、日杂标品。生鲜商品低毛利高损耗的特点使得其利润率较低，门店想要盈利，必须带动高毛利的日化、日杂标品的销售。生鲜商品刚需高频，作为门店的引流商品，带动其他日化、日杂标品销售成为生鲜门店的标准销售模式。
二、布局线上
线上线相融合是未来零售行业的整体发展趋势。随着互联网的发展和疫情的影响，线上渠道发展步入快车道。线上线下相结合，依靠线下实体门店，提高线上用户的信任感，线上进行推广引流，将线上用户引流至线下。思迅天店，新一代SaaS门店收银管理软件，23年行业研发经验，基于云计算技术，一站式门店管理系统涵盖：收银、线上小程序、商品管理、库存管理、会员管理、门店管理、连锁管理等，致力于为零售/餐饮企业提供智能、易用、可靠的信息化服务，帮助商家门店实现智能化、数字化升级，提升竞争力，突破发展瓶颈，创造更大价值。
三、成本控制
因生鲜产品的特殊性，生鲜门店的收银管理系统需要对采购流程、存货管理、运营数据查询、商品管理等门店日常运营进行管理，便于门店根据管理流程对经销商、货品进行精细化的管理，从而减少损耗。
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