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一线市场走高的房价，各大品牌巨头抢占头牌市场，让不少中小型便利店开始了下沉市场的布局，来提升自身的发展空间，那么便利店下沉市场应该如何发展经营呢？
根据CCFA《中国城市便利店发展指数报告》 计算出各城市的便利店发展指数，其中厦门、太原、东莞、长沙、北京居前五。36个城市中，有55.6%的便利店增长率超过10%，其中，西安市的便利店增长领先全国，增长率达到了24.6%，北京和厦门、大连、兰州、哈尔滨同比去年有所下滑。就行业整体趋势来看，便利店发展出现市场下沉趋势，二、三线城市发展空间较大。
事实上，全国范围内都在出台政策大力支持便利店发展。时今年，商务部等13部门联合印发了《关于推动品牌连锁便利店加快发展的指导意见》，其中的18项政策措施明确并细化了如何优化便利店营商环境，推动便利店品牌化、连锁化、智能化发展。
有了政府政策的支撑，也就刺激品牌便利店下沉，带动二三线城市便利店发展，引入新品牌形成鲶鱼效应，刺激二三线城市商业进步，通过新建、加盟、改造，全面提升便利店品牌化，连锁化发展。
既如此，那么中小型连锁便利店应该如何经营发展呢？
1、开展24小时便利店业务
开一个便利店的目的就是便民，利民，并不是因为二三线城市作息规律，没有必要开展24小时营业，所以提高24小时营业便利店的比例是提升城市居民服务的有效途径。
2、建立标准化的管理体系
如今是新零售主导的时代，便利店经营不再是解决顾客基本的商品售卖问题，还应该体现在以消费者需求为中心的商品服务上，所以连锁便利店应该通过建立标准化的管理体系，让“采购不单是采，运营不单是卖”这一理念融会贯通，形成采购运营一条心，在商品结构和差异化经营下功夫，研究出二三线城市爆款商品方法论，将爆品思维进行到底。
3、数字化经营是必经趋势
数字化将成为便利店提升管理水平与营运效率的必由之路。下沉之路更要格外重视数字化经营， 这也是未来便利店的发展趋势，通过新零售技术迭代升级，驱动围绕人、货、场的价值链重塑，实现个性化营销。
4、社区便利店为主要经营模式
最后，如今流量越来越贵的时代，在经营便利店初期就要开始搭建私域流量，对于便利店经营来说，可以以社区为中心进行辐射，用户三公里以内进行便利店覆盖，开展社区社区便利店，打造社交流量。
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