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除了其他经营技巧外，门店员工管理和激励对门店的经营也是很重要的，门店员工越努力干活，态度端正，相信对门店也是起到正向发展作用的。今天我们来谈谈门店员工管理的8大原则。
1、分工明确
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。每位员工都做好自己岗位的事情，分工明确，分工合作，提高办事效率。
2、工作标准
工作标准是员工的行为指南和考核依据。工作标准让员工对自己的工作有个参照物，做事有个把握和目标吗，也方便管理人员的考核。
3、奖惩机制
可以根据门店的规则制定员工手册，比如考勤、待遇、奖惩等激励体质，以鼓励员工的工作积极性。
4、员工培训
定期对门店员工进行培训学习，让员工不断学习、不断进步，对自己本身的能力和门店的运营都有很大的价值。
以上就是关于门店员工管理的4大原则，希望可以帮到商家们~
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